Este es un plan integral para la salida democrática, a la vida y a la crisis mundial.
a) Algún partido o algún grupo, por supuesto de tendencias progresistas, deberá esforzarse para obtener una visión completa e integral de la situación actual de los problemas de las personas.
b) Algunas personas de esos partidos progresistas tienen que estar dispuestos y preparados para aceptar sin extrañeza ni escrúpulos la situación aberrante en que la humanidad está sumergida.
VISIÓN ACTUAL DE LA SITUACIÓN DE LOS PROBLEMAS DE LAS PERSONAS
1) Los cuatro puntos de renovación y progreso que se mencionan para ser estudiados y trabajados en la Conferencia Política del Partido Comunista de España (CUADRO 1), del 28 y 29 de junio de 2008 son, todos y cada uno, inadecuados e incompletos para que de ellos pueda obtenerse una salida, o algo verdaderamente democrático e integrado.
2) El abanico de consideraciones y posibilidades para una apertura democrática auténtica, es decir, completa e integral, implica tener en cuenta simultáneamente una serie de cuestiones y conceptos mucho más amplios que los que se exponen corrientemente en el devenir sociopolítico español y mundial.
3) Habrá que tener muy en cuenta que el sistema capitalista que nos rige es a todas luces inadecuado para la evolución y desarrollo humano, por lo cual deberá ser sustituido por algo así como otro sistema más amplio, más cabal y más interesante que el que tenemos.
4) Por supuesto hay que empezar por revisar el concepto y significación de lo que llamamos TRABAJO porque habrá que sustituirlo por la noción de actividad humana planificada en todos los aspectos, significados y niveles de la existencia.
CONSIDERACIONES PARA UNA APERTURA DEMOCRÁTICA AUTÉNTICA
1.- Sentido negativo del condicionamiento humano
Muchos seres humanos en todo tipo de estamentos sociales, están llegando en nuestros tiempos, o tal vez ya han llegado, a tener conocimiento cuasi exacto y a veces consciencia, de que su derrotero y paso por la vida se ve alterado, perjudicado y a veces frustrado por las muchas cosas que pasan y ocurren en su entorno social.
Se hace preciso ya aclarar y desvelar, por qué causas y motivos, el ser humano se encuentra tan molesto o frustrado en sus más necesarias y espontáneas aspiraciones y deseos.
Nos vamos a referir en primer lugar, a las aspiraciones y tendencias humanas como ser pensante, complementadas por sus tendencias socioculturales, políticas, afectivas, etc.
Parece evidente, que los ciudadanos de hoy día no pueden ni deben conformarse con ser súbditos de cualquier estamento del poder, como sucedía hasta hace muy poco tiempo.
El ser humano en general, ya sabe que su existencia y devenir no deben estar atrapados por las vicisitudes y avatares de los que detentan puestos de poder, de orden, tanto en lo anímico, como en lo mental, económico, material, etc.
Hoy en día la jerarquía y el poder ya no se pueden defender y justificar por normas o imperativos divinos, o de raza, sino por su ejecutoria frente al orden, la ley y la justicia, como mínimo.
Estos tiempos en que el conocimiento y la cultura potencian su influencia que los medios de comunicación facilitan, se puede concebir claramente, que muchas de las premisas, usos, costumbres y clichés que en otros tiempos han sido tenidos como válidos, deben ser cambiados para su adecuación a las concomitancias que la vida y los tiempos actuales preconizan.
Entonces vamos ya a glosar algo sobre la situación actual en las principales acepciones que caracterizan a nuestra sociedad.
En primer lugar, para muchos seres humanos de estos tiempos, la vida presenta y ofrece características bastante precarias y muchas veces con aspectos de temor o de amenaza. Por ello la vida humana empieza a ser o verse o sentirse degradada a causa de las múltiples limitaciones y servidumbres que están alterando el mismísimo estado normal de salud del ser pensante (stress, ansiedad, etc.)
Hablando ahora con referencia a España, nos preguntaremos por qué tiene que haber tanto descontento vital en nuestra sociedad, tanta diferencia de medios y posibilidades en lo tocante a lo político, social, financiero...
Hablo por cada uno de los habitantes españoles, digo, lo que se aplica a un sector o estamento, pregunto ¿debe ser aplicado igualmente a cada uno de sus componentes para que la coherencia lógica no deje de ser ley?
Así pues el malestar en la sociedad española, y por tanto en sus diversos estamentos, como son el cultural, social, económico, etc. (por citar solo los mas imprescindibles y necesarios), empieza ya a ser tangible, apreciable y sabido, por la mayoría de los ciudadanos, como así mismo por los que administran el gobierno en nombre de ellos.
Los tiempos cambian, las costumbres cambian, los conocimientos incluso también pasan y cambian, entonces todo esto aplicado a la unidad humana viviente ¿no debería cambiar?
Banco de pruebas y opinión, sobre ideas que deben ser pulidas en pos de la evolución integral.
jueves, 11 de marzo de 2010
2009, un año para no olvidar
Hace poco más de un año teníamos Entidad Colaboradora
Se ha perdido calidad asistencial. Durante el otoño de 2008, muchos/as luchamos contra el Congreso, el Senado y la Comunidad de Madrid, para mantener el modelo que teníamos. Algunos sindicatos sólo se apuntaron de verdad a esa batalla cuando tocó pelear contra Esperanza Aguirre.
Son los mismos que han propiciado que en 2010 se les quite la cartilla de la póliza sanitaria a los más necesitados como los hijos que no trabajan y se les de a los que más tienen, como los cónyuges que trabajan.
Otros, que van de asamblearios, no han sido capaces de poner a votación si eso debería hacerse así.
Un accidente mortal impune
Después de sucesivos accidentes graves –que no acaban-. Después de años de denuncias tanto sobre el Jefe de Prevención como sobre el Jefe de Almacenes, una inocente compañera de la limpieza murió en el
Almacén de Alcalá.
La pasividad de la Dirección ha sido la demostración de que sigue habiendo dos clases, los que mandan y da igual lo que hagan, y los trabajadores, que sufren las condiciones de trabajo y se les aplican sanciones.
Despidos en Dr. Esquerdo
Parece que algunos se manifiestan contra los despidos en cualquier sitio menos en nuestras propias instalaciones. En septiembre se despidió a profesores de la Escuela de Grabado y nadie movió un dedo, ni siquiera informó.
Los extraños criterios de algunos sindicalistas, movidos por filias y por fobias, de algunas centrales sindicales que se posicionan contra sus propios afiliados en temas tan graves, y de algunos comités de empresa que no se solidarizan con los compañeros más cercanos, da mucho que pensar.
¿Cuántos conocían la situación?
Plan de Empresa en el congelador
Era el tema de mayor interés estratégico para los trabajadores/as de la Fábrica, lo llevábamos esperando 6 meses y criticábamos por su tardanza.
Sabíamos que iba a definir la posición de la Dirección para las negociaciones en los próximos. Durante un tiempo, todo ha girado sobre a ver qué decía de positivo o negativo.
En noviembre se entregó, y sorprendentemente el Comité de Empresa decidió que no era el momento de discutirlo entre todos los trabajadores/as porque venían elecciones sindicales. ¿Qué tiene que ver una cosa con otra, por qué los ritmos sindicales tienen que dejar bloqueados a los trabajadores/as?
Se ha perdido calidad asistencial. Durante el otoño de 2008, muchos/as luchamos contra el Congreso, el Senado y la Comunidad de Madrid, para mantener el modelo que teníamos. Algunos sindicatos sólo se apuntaron de verdad a esa batalla cuando tocó pelear contra Esperanza Aguirre.
Son los mismos que han propiciado que en 2010 se les quite la cartilla de la póliza sanitaria a los más necesitados como los hijos que no trabajan y se les de a los que más tienen, como los cónyuges que trabajan.
Otros, que van de asamblearios, no han sido capaces de poner a votación si eso debería hacerse así.
Un accidente mortal impune
Después de sucesivos accidentes graves –que no acaban-. Después de años de denuncias tanto sobre el Jefe de Prevención como sobre el Jefe de Almacenes, una inocente compañera de la limpieza murió en el
Almacén de Alcalá.
La pasividad de la Dirección ha sido la demostración de que sigue habiendo dos clases, los que mandan y da igual lo que hagan, y los trabajadores, que sufren las condiciones de trabajo y se les aplican sanciones.
Despidos en Dr. Esquerdo
Parece que algunos se manifiestan contra los despidos en cualquier sitio menos en nuestras propias instalaciones. En septiembre se despidió a profesores de la Escuela de Grabado y nadie movió un dedo, ni siquiera informó.
Los extraños criterios de algunos sindicalistas, movidos por filias y por fobias, de algunas centrales sindicales que se posicionan contra sus propios afiliados en temas tan graves, y de algunos comités de empresa que no se solidarizan con los compañeros más cercanos, da mucho que pensar.
¿Cuántos conocían la situación?
Plan de Empresa en el congelador
Era el tema de mayor interés estratégico para los trabajadores/as de la Fábrica, lo llevábamos esperando 6 meses y criticábamos por su tardanza.
Sabíamos que iba a definir la posición de la Dirección para las negociaciones en los próximos. Durante un tiempo, todo ha girado sobre a ver qué decía de positivo o negativo.
En noviembre se entregó, y sorprendentemente el Comité de Empresa decidió que no era el momento de discutirlo entre todos los trabajadores/as porque venían elecciones sindicales. ¿Qué tiene que ver una cosa con otra, por qué los ritmos sindicales tienen que dejar bloqueados a los trabajadores/as?
SOBRE LA COMISION DE SUGERENCIAS
En el acta nº 66 de la Comisión de Sugerencias, hemos tenido la sorpresa de ver desestimadas las sugerencias 1200, 1201 y 1221, que presentamos conjuntamente desde los grupos de formación.
Esto no es extraño. Ya conocíamos la postura de la dirección hacia cualquier intromisión en sus asuntos.
Lo triste ha sido la forma de desestimarlas, de quitarlas la categoría de sugerencias y de mejoras.
Y lo inaceptable (aunque en este caso, por antipatías personales hubiera dado igual), es que el comité de empresa no participe en estas comisiones.
Ya conocemos el discurso sindical: “como no es algo correcto…, como sólo se premia a quienes quieren…, como es arbitrario…, entonces no participamos”.
Conclusión: como no se participa, entonces se pierde todo el control, porque ya no queda ningún representante sindical para defender la aplicación justa del procedimiento o al menos, para hacer una crítica pública.
Pues Señores Representantes Sindicales: Hay que estar ahí y hay que ver qué falla y hay que presionar para mejorarlo. No vale irse.
Y señores Comité de Dirección: no puede consentirse que una sugerencia de mejora tarde en aplicarse 6 meses. Eso era en el siglo pasado. Hoy estamos obligados a aplicar una sugerencia en una o dos semanas a lo sumo.
Ni puede mantenerse un procedimiento que, aunque no ha sido incorrecto del todo, queda deslucido por algunas interpretaciones que se ha hecho de lo que supone una sugerencia o una mejora.
Además, y de cara al plan de empresa, deberían alinearse claramente los premios con los objetivos PUBLICADOS por la dirección y eliminarse las arbitrariedades a la hora de considerar lo que es una sugerencia o el plazo para estudiarla o estimarla o la determinación de si es o no original.
Todo eso debe estar regulado para que no haya necesidad de interpretaciones. Si una sugerencia supone una mejora y no se estaba haciendo, hay que ser valientes y humildes reconocerlo y ponerlo en práctica lo antes posible.
Y señores de la Comisión de Sugerencias, si se observan arbitrariedades, favoritismos, etc. hay que plantarse y hay que ser justos y hay que defender las ideas que merecen la pena, aunque un director de primer nivel diga lo contrario.
Al menos que quede constancia del desacuerdo.
Aprovecho para informar de que desde E.P.S. ya ha elaborado una alternativa de mejora para el sistema de sugerencias y que seguiremos adelante. Para ello contamos con vuestra participación.
Esto no es extraño. Ya conocíamos la postura de la dirección hacia cualquier intromisión en sus asuntos.
Lo triste ha sido la forma de desestimarlas, de quitarlas la categoría de sugerencias y de mejoras.
Y lo inaceptable (aunque en este caso, por antipatías personales hubiera dado igual), es que el comité de empresa no participe en estas comisiones.
Ya conocemos el discurso sindical: “como no es algo correcto…, como sólo se premia a quienes quieren…, como es arbitrario…, entonces no participamos”.
Conclusión: como no se participa, entonces se pierde todo el control, porque ya no queda ningún representante sindical para defender la aplicación justa del procedimiento o al menos, para hacer una crítica pública.
Pues Señores Representantes Sindicales: Hay que estar ahí y hay que ver qué falla y hay que presionar para mejorarlo. No vale irse.
Y señores Comité de Dirección: no puede consentirse que una sugerencia de mejora tarde en aplicarse 6 meses. Eso era en el siglo pasado. Hoy estamos obligados a aplicar una sugerencia en una o dos semanas a lo sumo.
Ni puede mantenerse un procedimiento que, aunque no ha sido incorrecto del todo, queda deslucido por algunas interpretaciones que se ha hecho de lo que supone una sugerencia o una mejora.
Además, y de cara al plan de empresa, deberían alinearse claramente los premios con los objetivos PUBLICADOS por la dirección y eliminarse las arbitrariedades a la hora de considerar lo que es una sugerencia o el plazo para estudiarla o estimarla o la determinación de si es o no original.
Todo eso debe estar regulado para que no haya necesidad de interpretaciones. Si una sugerencia supone una mejora y no se estaba haciendo, hay que ser valientes y humildes reconocerlo y ponerlo en práctica lo antes posible.
Y señores de la Comisión de Sugerencias, si se observan arbitrariedades, favoritismos, etc. hay que plantarse y hay que ser justos y hay que defender las ideas que merecen la pena, aunque un director de primer nivel diga lo contrario.
Al menos que quede constancia del desacuerdo.
Aprovecho para informar de que desde E.P.S. ya ha elaborado una alternativa de mejora para el sistema de sugerencias y que seguiremos adelante. Para ello contamos con vuestra participación.
Tú más, y tú más y tú más...
Hace tiempo que somos conscientes de que la eficacia del comité de empresa va decayendo constantemente.
Las causas no deben ser simples y no resulta fácil catalogar los improperios que UGT ha lanzado hace unas semanas contra NP.
En cualquier caso, estas disputas nos parecen fruto de protagonismos injustificados, pero en ningún caso, un asunto puntual, sino el exponente de un modelo sindical caduco y poco efectivo, donde se presta más atención hacia las organizaciones sindicales, que a la representación global de los trabajadores de esta Empresa.
Otras muestras de ello pueden verse en la paupérrima información especifica que reciben los trabajadores de las Comisiones de Trabajo a lo largo del año y que se tratan mensualmente (o no, ya), o en los plenos del comité de empresa, que hasta hoy no han empezado a ser públicos.
No olvidamos tampoco a algunos miembros del Comité que ha sido capaz de llegar a amenazar en público a otros trabajadores, olvidando que es por su favor por lo que se encuentra en situación de privilegio, ni que se utilice la descalificación o la marrullería públicamente, como si de un mercado persa se tratara.
No olvidamos que el comité es y debe ser de todos y no queremos que las disputas pendencieras y personalistas se subsanen en otros foros no apropiados, perjudicando el trabajo sindical que nos merecemos y estamos seguros de que los trabajadores darán una respuesta acertada a esta clase de sainetes pueriles, impropios de la representación de 1660 trabajadores.
Entrando en los detalles, que niegue UGT las aportaciones que NP ha realizado a la mejora de la prevención en esta fábrica, es de juzgado de Guardia.
Que UGT insista en hacerse adalid, y más en Burgos, de las mejoras en prevención ¡Manda pelotas!. Es un flaco favor no reconocer el trabajo inestimable de NP allí, cuando tras sacar representación empezó a denunciar el mobbing y las escatológicas situaciones que imperaban delante de las narices de los representantes de UGT , CCOO y la extraña representación del CTI.
Más cuando en el caso de UGT, algún Jefe de Taller es representante sindical y cuando allí el sindicalismo, en general, se basa en el regalo de “chuches” como único arma de afiliación para unos trabajadores sumidos en el miedo. Pero que esto lo olvide UGT… se las trae.
Con lo que no cuenta UGT, en esa intención o pretensión de denuncia velada en los juzgados contra Nueva Plataforma, es que se pueda encontrar con mas de 500 firmas de trabajadores, delante del juez, para que no se olvide el hacer continuo de otros compañeros.
Con toda objetividad, y para ser justos vemos también que NP ha perdido la sensibilidad como grupo y resulta ahora un colectivo lleno de oscurantismos e incapaz de sentarse a hablar de ellos mismos o de algún proyecto concreto a medio o largo plazo.
Esto pasa factura porque abochorna ver cómo se dedican a gastar el tiempo en criticar con pasquines fuera de tono a ex compañeros de sindicato (ver publicación número 23, 21/12/2009 de NP) No a todos. Sólo a quien les fuerza a la autocrítica, porque nunca han hablado de otras disidencias y desplantes, dentro y fuera de NP, realmente vergonzosas.
Ya está bien de pataletas.
Si tan malo era y si actuaba tan privativa e individualmente, haberle echado antes y si molestaba la revista Red Ubuntu, en la que colaboró como cualquier participante, sin ningún otro tipo de protagonismo por mucho que se le quiera atribuir la responsabilidad de esta publicación, pues haber entrado en la discusión y en el diálogo, que es lo que llevamos años pidiendo.
Así que queridos representantes del Comité, no se escandalicen tanto por las críticas, que no son más que invitación al diálogo y a resolver las cosas y recuerden que no se denunció a un miembro del comité de empresa aquí en Madrid, de CCOO para más señas, que hacía horas extras mientras el resto parábamos por la creación de empleo, ni cuando otro miembro del comité sacó a un trabajador una navaja, y lo amenazó ante el estupor y silencio del resto de los representantes sindicales que allí se encontraban.
Es más escandaloso el silencio en las ocasiones en que hay que decir las cosas.
Las causas no deben ser simples y no resulta fácil catalogar los improperios que UGT ha lanzado hace unas semanas contra NP.
En cualquier caso, estas disputas nos parecen fruto de protagonismos injustificados, pero en ningún caso, un asunto puntual, sino el exponente de un modelo sindical caduco y poco efectivo, donde se presta más atención hacia las organizaciones sindicales, que a la representación global de los trabajadores de esta Empresa.
Otras muestras de ello pueden verse en la paupérrima información especifica que reciben los trabajadores de las Comisiones de Trabajo a lo largo del año y que se tratan mensualmente (o no, ya), o en los plenos del comité de empresa, que hasta hoy no han empezado a ser públicos.
No olvidamos tampoco a algunos miembros del Comité que ha sido capaz de llegar a amenazar en público a otros trabajadores, olvidando que es por su favor por lo que se encuentra en situación de privilegio, ni que se utilice la descalificación o la marrullería públicamente, como si de un mercado persa se tratara.
No olvidamos que el comité es y debe ser de todos y no queremos que las disputas pendencieras y personalistas se subsanen en otros foros no apropiados, perjudicando el trabajo sindical que nos merecemos y estamos seguros de que los trabajadores darán una respuesta acertada a esta clase de sainetes pueriles, impropios de la representación de 1660 trabajadores.
Entrando en los detalles, que niegue UGT las aportaciones que NP ha realizado a la mejora de la prevención en esta fábrica, es de juzgado de Guardia.
Que UGT insista en hacerse adalid, y más en Burgos, de las mejoras en prevención ¡Manda pelotas!. Es un flaco favor no reconocer el trabajo inestimable de NP allí, cuando tras sacar representación empezó a denunciar el mobbing y las escatológicas situaciones que imperaban delante de las narices de los representantes de UGT , CCOO y la extraña representación del CTI.
Más cuando en el caso de UGT, algún Jefe de Taller es representante sindical y cuando allí el sindicalismo, en general, se basa en el regalo de “chuches” como único arma de afiliación para unos trabajadores sumidos en el miedo. Pero que esto lo olvide UGT… se las trae.
Con lo que no cuenta UGT, en esa intención o pretensión de denuncia velada en los juzgados contra Nueva Plataforma, es que se pueda encontrar con mas de 500 firmas de trabajadores, delante del juez, para que no se olvide el hacer continuo de otros compañeros.
Con toda objetividad, y para ser justos vemos también que NP ha perdido la sensibilidad como grupo y resulta ahora un colectivo lleno de oscurantismos e incapaz de sentarse a hablar de ellos mismos o de algún proyecto concreto a medio o largo plazo.
Esto pasa factura porque abochorna ver cómo se dedican a gastar el tiempo en criticar con pasquines fuera de tono a ex compañeros de sindicato (ver publicación número 23, 21/12/2009 de NP) No a todos. Sólo a quien les fuerza a la autocrítica, porque nunca han hablado de otras disidencias y desplantes, dentro y fuera de NP, realmente vergonzosas.
Ya está bien de pataletas.
Si tan malo era y si actuaba tan privativa e individualmente, haberle echado antes y si molestaba la revista Red Ubuntu, en la que colaboró como cualquier participante, sin ningún otro tipo de protagonismo por mucho que se le quiera atribuir la responsabilidad de esta publicación, pues haber entrado en la discusión y en el diálogo, que es lo que llevamos años pidiendo.
Así que queridos representantes del Comité, no se escandalicen tanto por las críticas, que no son más que invitación al diálogo y a resolver las cosas y recuerden que no se denunció a un miembro del comité de empresa aquí en Madrid, de CCOO para más señas, que hacía horas extras mientras el resto parábamos por la creación de empleo, ni cuando otro miembro del comité sacó a un trabajador una navaja, y lo amenazó ante el estupor y silencio del resto de los representantes sindicales que allí se encontraban.
Es más escandaloso el silencio en las ocasiones en que hay que decir las cosas.
LA INERCIA DE LAS JEFATURAS
Las estructuras reaccionarias de poder, aquellas que tienen capacidad de decisión y de ejecución, anquilosadas en el beneficio propio y no de quienes representan, caso de políticos y casi siempre mezcladas con las del poder económico, prefieren muchas veces que todo siga a su única conveniencia, la de una mino-ría privilegiada que perpetúa un sistema que no da lugar al cambio o que produce cambios que les benefician.
Promesas electorales de aquellos con buenas intenciones pero que no se cumplen porque se olvidan, porque son fantasiosas o porque son demasiadas las fuerzas e intereses en contra, suponen que aquellos que les dieron su voto queden desengañados, viendo con resignación como no son considerados en la arena política.
En contrapartida, la casta dirigente española, 80.000 personas envueltas en el velo informativo de sus privilegios, emolumentos, de sus derroches cuantiosos, de sus compatibilidades en los puestos del Estado o en las grandes empresas, del cobro de pensiones importantes con sueldos del mismo, en una situación económica crítica con un altísimo nivel de desempleo y un porcentaje de pobreza creciente en España.
Esta situación de cambios deseables para unos pocos pero no para muchos que se da a nivel social de país, ciudad, barrio, se produce de alguna manera en el microcosmos de la RCM-FNMT donde la inercia de jefaturas (y no jefaturas también), los reinos de Taifas en los que muchas veces, pudiendo poner soluciones no se hace. Incomunicación, desinterés, mezcla de la inercia de lo cotidiano con el bien hacer de muchos, jefatura o no, de esta Casa con ganas de que las cosas funcionen bien.
Sería buena la reflexión. En este contexto económico (y social), como empresa, ¿Estamos verdaderamente preparados para competir si se liberaliza del todo el mercado en el que estamos inmersos o nos hemos acostumbrado al paraguas del Estado y la (ya no tanto) seguridad de tener asegurada una demanda?
Sin gente comprometida con un objetivo no hay cambios, es importante potenciar las sinergias que parten de un grupo de personas que desean realizar alguna acción en común, y dan solución a lo que no resuelven los que tendrían capacidad de hacerlo.
EPS nace como un espacio abierto de participación en el que trataremos que aquellos problemas detectados puedan resolverse y donde las posiciones unilaterales no sirven, facilitando las dinámicas de grupo, perfeccionando las técnicas de organización de las reuniones y promoviendo el trabajo en grupos, donde es más fácil la comunicación y la participación.
Bienvenido al nuevo panorama sindical.
Promesas electorales de aquellos con buenas intenciones pero que no se cumplen porque se olvidan, porque son fantasiosas o porque son demasiadas las fuerzas e intereses en contra, suponen que aquellos que les dieron su voto queden desengañados, viendo con resignación como no son considerados en la arena política.
En contrapartida, la casta dirigente española, 80.000 personas envueltas en el velo informativo de sus privilegios, emolumentos, de sus derroches cuantiosos, de sus compatibilidades en los puestos del Estado o en las grandes empresas, del cobro de pensiones importantes con sueldos del mismo, en una situación económica crítica con un altísimo nivel de desempleo y un porcentaje de pobreza creciente en España.
Esta situación de cambios deseables para unos pocos pero no para muchos que se da a nivel social de país, ciudad, barrio, se produce de alguna manera en el microcosmos de la RCM-FNMT donde la inercia de jefaturas (y no jefaturas también), los reinos de Taifas en los que muchas veces, pudiendo poner soluciones no se hace. Incomunicación, desinterés, mezcla de la inercia de lo cotidiano con el bien hacer de muchos, jefatura o no, de esta Casa con ganas de que las cosas funcionen bien.
Sería buena la reflexión. En este contexto económico (y social), como empresa, ¿Estamos verdaderamente preparados para competir si se liberaliza del todo el mercado en el que estamos inmersos o nos hemos acostumbrado al paraguas del Estado y la (ya no tanto) seguridad de tener asegurada una demanda?
Sin gente comprometida con un objetivo no hay cambios, es importante potenciar las sinergias que parten de un grupo de personas que desean realizar alguna acción en común, y dan solución a lo que no resuelven los que tendrían capacidad de hacerlo.
EPS nace como un espacio abierto de participación en el que trataremos que aquellos problemas detectados puedan resolverse y donde las posiciones unilaterales no sirven, facilitando las dinámicas de grupo, perfeccionando las técnicas de organización de las reuniones y promoviendo el trabajo en grupos, donde es más fácil la comunicación y la participación.
Bienvenido al nuevo panorama sindical.
miércoles, 10 de marzo de 2010
67 años son muchos ¿no?
Según nos cuenta el Gobierno, el Banco de España, el BBVA, el Partido Popular Europeo y la Comisión Europea y unos cuantos más, las pensiones en España están, desde insostenibles dentro de 10 años hasta estar a punto del colapso más inminente.
Partimos de la hipotética base que están mintiendo interesadamente y alarmando a la población. Algo parecido ha sucedido hace bien poco con la cepa de gripe A y la OMS.
De no ser así, sería increíble que al frente de estas instituciones tan importantes se encuentren personas que se crean los datos que están aportando. Podéis leer al respecto un interesantísimo artículo de Vicenç Navarro (Catedrático de Ciencias Políticas y Sociales en la Universidad de Barcelona).
Es interesante por lo que dice, pero mucho más por la sencillez como lo hace:
http://www.vnavarro.org/?p=3166
Me preocupa que el propio Gobierno haya tenido en cuenta esta farsa y sea el que la haya propuesto a la opinión pública. El análisis político simple e inmediato indica de manera objetiva una bajada de la intención de voto. Viendo la respuesta de la opinión popular y sindical, NADIE se atreverá a hacer una reforma de ese tipo en unos cuantos años, independientemente del partido que esté en el poder. ¡Al menos hemos sacado algo positivo de este mal trago!
Para colmo tenemos al FMI que nos compara con Grecia y poco menos que anuncia nuestra debacle si no reducimos los salarios en un 10%. Si estas son las conclusiones de este organismo, un servidor está sobradamente preparado para dirigirlo, siendo casi imposible hacerlo peor (o mejor según como se mire) aunque me empeñase.
Se habla mucho de las soluciones de la crisis que básicamente pasan por la modificación de la carga impositiva, el sistema de pensiones y la reforma del mercado laboral. Vivimos una situación totalmente antipatriótica, insolidaria y falta de sentido común de aprovechamiento de la crisis para lucrarse unos pocos a costa de la clase trabajadora.
Por un lado la patronal “corre que vuela” para conseguir un abaratamiento del despido y pérdida de derechos laborales con reducción de salarios inclusive, por otro tenemos a la oposición con el discurso alarmista para conseguir votos haciendo bueno el oxímoron de “cuanto peor mejor”.
Brillan por su ausencia las políticas de estado con independencia de la ideología. También tenemos al Gobierno con su plan de reducir el gasto público en ¿50000 millones en 3 años? ¿Conocéis de dónde saldrá ese dinero? Lo mismo de siempre: menos prestaciones sociales, congelación o reducción de los salarios de los empleados públicos y reducción de la oferta de empleo público.
Se reduce a aplicar las mismas medidas ultra-liberales que tanto gustan en la Comunidad de Madrid. Los que votamos a este Gobierno no lo hicimos para que tomaran esas medidas tan aciagas para las clases medias y bajas, que bien podía haber tomado la oposición si estuviera en el poder.
Si no queremos crear empleo precario, la única manera de atajar la crisis es aplicando el sentido común, y por lo que se ve los dirigentes andan escasos. No se oye ninguna propuesta del tipo:
1.- Incrementemos la productividad. Pero jamás como entiende la patronal la productividad que es algo así como: “producir el doble y os pagaré la mitad, los beneficios me los quedo yo”. Estamos hablando de otra cosa, de incrementar la eficiencia para trabajar lo mismo pero cobrando mucho más porque se produce más.
Si bien es cierto que no podemos ser competitivos frente a otros mercados, como el chino por los costes de producción, si conseguiríamos una mejora apreciable en el mercado nacional y europeo. Algún día espero ver cómo se sienten a negociar esto mismo los sindicatos tradicionales.
2.- Invirtamos en I+D+i. Con la poca tradición e inversión, tanto pública como privada, es difícil recoger frutos a corto o medio plazo. Pero nos olvidamos de la coletilla “+i” que no es otra cosa que innovación, es el factor decisivo para poder competir en otros mercados donde la mano de obra está por los suelos.
Existen muchos posibles empresarios emprendedores con ideas innovadoras que dan valor añadido a los productos y servicios pero que chocan con la falta de financiación, ¿dónde está el dinero público invertido en la banca para incrementar el mercado crediticio? Como siempre en el bolsillo de unos pocos que ostentan el poder real en este país y en el mundo. Estoy esperando una manifestación para exigir responsabilidades, sancionando a los responsables de la crisis (la banca) y recuperar la inversión realizada.
3.- Persigamos el fraude. Se debe incrementar fuertemente los recursos tanto materiales como de personal dentro del Ministerio de Hacienda. Además falta una importante labor de inculcar valores de solidaridad en las escuelas. Firmes principios solidarios para que los futuros adultos no estén contaminados con la picaresca actual y la ausencia de principios morales. La asignatura de Educación para la ciudadanía se debería de ocupar de ello, pero también el resto de asignaturas, los padres y la sociedad en general.
4.- Persigamos el robo a los ciudadanos. Se perpetra por una parte importante de la clase política mediante favores personales, puestos a dedo, sobornos, prevaricación, especulación inmobiliaria, y un largo etcétera que salpican a TODOS los partidos y que podemos ver diariamente en cualquier medio de comunicación.
5.-Optimicemos los recursos públicos. No hablo de recortes en prestaciones sociales, en congelaciones salariales o en reducciones de ofertas de empleo público.
Se deben eliminar derroches innecesarios, empezando por una reducción del número de ministerios y consejerías innecesarias, de altos cargos, consejeros y demás “beneficiarios” del sistema público, que con sus sueldos, dietas y pensiones vitalicias suponen un agravio a toda la clase trabajadora.
¿Cuándo se va a exigir exclusividad dentro del servicio público? Es inadmisible que los altos cargos también trabajen en la empresa privada.
Ya centrándonos en nuestra Fábrica, tenemos nuestros propios problemas que se suman a los de la crisis mundial. Se podría escribir una enciclopedia del despropósito.
A falta de mejores ideas, recurren a lo sencillo: equilibrar el balance económico de la empresa con las recetas de siempre, principalmente con una reducción de la partida destina a pagar los salarios.
Se consigue fomentando la temporalidad y paralizando las valoraciones de los puestos de trabajo, con el consiguiente mal ambiente laboral y la reducción de la productividad real, pero a algunos esto les da igual.
Espero que por fin entren en razón.
Partimos de la hipotética base que están mintiendo interesadamente y alarmando a la población. Algo parecido ha sucedido hace bien poco con la cepa de gripe A y la OMS.
De no ser así, sería increíble que al frente de estas instituciones tan importantes se encuentren personas que se crean los datos que están aportando. Podéis leer al respecto un interesantísimo artículo de Vicenç Navarro (Catedrático de Ciencias Políticas y Sociales en la Universidad de Barcelona).
Es interesante por lo que dice, pero mucho más por la sencillez como lo hace:
http://www.vnavarro.org/?p=3166
Me preocupa que el propio Gobierno haya tenido en cuenta esta farsa y sea el que la haya propuesto a la opinión pública. El análisis político simple e inmediato indica de manera objetiva una bajada de la intención de voto. Viendo la respuesta de la opinión popular y sindical, NADIE se atreverá a hacer una reforma de ese tipo en unos cuantos años, independientemente del partido que esté en el poder. ¡Al menos hemos sacado algo positivo de este mal trago!
Para colmo tenemos al FMI que nos compara con Grecia y poco menos que anuncia nuestra debacle si no reducimos los salarios en un 10%. Si estas son las conclusiones de este organismo, un servidor está sobradamente preparado para dirigirlo, siendo casi imposible hacerlo peor (o mejor según como se mire) aunque me empeñase.
Se habla mucho de las soluciones de la crisis que básicamente pasan por la modificación de la carga impositiva, el sistema de pensiones y la reforma del mercado laboral. Vivimos una situación totalmente antipatriótica, insolidaria y falta de sentido común de aprovechamiento de la crisis para lucrarse unos pocos a costa de la clase trabajadora.
Por un lado la patronal “corre que vuela” para conseguir un abaratamiento del despido y pérdida de derechos laborales con reducción de salarios inclusive, por otro tenemos a la oposición con el discurso alarmista para conseguir votos haciendo bueno el oxímoron de “cuanto peor mejor”.
Brillan por su ausencia las políticas de estado con independencia de la ideología. También tenemos al Gobierno con su plan de reducir el gasto público en ¿50000 millones en 3 años? ¿Conocéis de dónde saldrá ese dinero? Lo mismo de siempre: menos prestaciones sociales, congelación o reducción de los salarios de los empleados públicos y reducción de la oferta de empleo público.
Se reduce a aplicar las mismas medidas ultra-liberales que tanto gustan en la Comunidad de Madrid. Los que votamos a este Gobierno no lo hicimos para que tomaran esas medidas tan aciagas para las clases medias y bajas, que bien podía haber tomado la oposición si estuviera en el poder.
Si no queremos crear empleo precario, la única manera de atajar la crisis es aplicando el sentido común, y por lo que se ve los dirigentes andan escasos. No se oye ninguna propuesta del tipo:
1.- Incrementemos la productividad. Pero jamás como entiende la patronal la productividad que es algo así como: “producir el doble y os pagaré la mitad, los beneficios me los quedo yo”. Estamos hablando de otra cosa, de incrementar la eficiencia para trabajar lo mismo pero cobrando mucho más porque se produce más.
Si bien es cierto que no podemos ser competitivos frente a otros mercados, como el chino por los costes de producción, si conseguiríamos una mejora apreciable en el mercado nacional y europeo. Algún día espero ver cómo se sienten a negociar esto mismo los sindicatos tradicionales.
2.- Invirtamos en I+D+i. Con la poca tradición e inversión, tanto pública como privada, es difícil recoger frutos a corto o medio plazo. Pero nos olvidamos de la coletilla “+i” que no es otra cosa que innovación, es el factor decisivo para poder competir en otros mercados donde la mano de obra está por los suelos.
Existen muchos posibles empresarios emprendedores con ideas innovadoras que dan valor añadido a los productos y servicios pero que chocan con la falta de financiación, ¿dónde está el dinero público invertido en la banca para incrementar el mercado crediticio? Como siempre en el bolsillo de unos pocos que ostentan el poder real en este país y en el mundo. Estoy esperando una manifestación para exigir responsabilidades, sancionando a los responsables de la crisis (la banca) y recuperar la inversión realizada.
3.- Persigamos el fraude. Se debe incrementar fuertemente los recursos tanto materiales como de personal dentro del Ministerio de Hacienda. Además falta una importante labor de inculcar valores de solidaridad en las escuelas. Firmes principios solidarios para que los futuros adultos no estén contaminados con la picaresca actual y la ausencia de principios morales. La asignatura de Educación para la ciudadanía se debería de ocupar de ello, pero también el resto de asignaturas, los padres y la sociedad en general.
4.- Persigamos el robo a los ciudadanos. Se perpetra por una parte importante de la clase política mediante favores personales, puestos a dedo, sobornos, prevaricación, especulación inmobiliaria, y un largo etcétera que salpican a TODOS los partidos y que podemos ver diariamente en cualquier medio de comunicación.
5.-Optimicemos los recursos públicos. No hablo de recortes en prestaciones sociales, en congelaciones salariales o en reducciones de ofertas de empleo público.
Se deben eliminar derroches innecesarios, empezando por una reducción del número de ministerios y consejerías innecesarias, de altos cargos, consejeros y demás “beneficiarios” del sistema público, que con sus sueldos, dietas y pensiones vitalicias suponen un agravio a toda la clase trabajadora.
¿Cuándo se va a exigir exclusividad dentro del servicio público? Es inadmisible que los altos cargos también trabajen en la empresa privada.
Ya centrándonos en nuestra Fábrica, tenemos nuestros propios problemas que se suman a los de la crisis mundial. Se podría escribir una enciclopedia del despropósito.
A falta de mejores ideas, recurren a lo sencillo: equilibrar el balance económico de la empresa con las recetas de siempre, principalmente con una reducción de la partida destina a pagar los salarios.
Se consigue fomentando la temporalidad y paralizando las valoraciones de los puestos de trabajo, con el consiguiente mal ambiente laboral y la reducción de la productividad real, pero a algunos esto les da igual.
Espero que por fin entren en razón.
Sindicalismo moderno
Confieso que soy un idealista que cree en las utopías como modelos de referencia de la acción humana. Hace poco me preguntaban qué entendía como sindicalismo moderno. No pude contestar aunque me quedé pensándolo porque era una pregunta muy interesante.
Es mi idea particular, de que mejorando ligeramente pequeños aspectos se consigue una mejora global espectacular, muy superior a la suma de las partes. Esto no quiere decir que se deba renegar del pasado. ¡Eso nunca! Se debe respetar la enorme labor realizada, muchas veces sin apenas medios, que nos han llevado a la actual protección laboral (Estatuto de los Trabajadores, Ley de libertad sindical, XI Convenio, etc.).
Voy a intentar concretar esos pequeños detalles:
1.- Transparencia. La información es poder. La plantilla debe estar siempre informada en tiempo y forma y con más razón cuando ¡hasta se publican las actas del consejo de dirección! Publicar las actas de todas las reuniones del Comité de Empresa sería lo correcto y ya se está empezando a hacer.
2.- Participación. Muchos de los problemas que padecemos son tan complejos que es necesario destinar ingentes cantidades de personas (tiempo y esfuerzo) para conseguir algún tipo de avance.
Se deben articular procedimientos ágiles para permitir y fomentar la participación de los trabajadores. También habrá que buscar métodos para despertar a la plantilla y desperezarla.
3.- Visceralidad y egocentrismo. Se debe separar lo que quiere uno de lo que se debe hacer. ¡En ocasiones hasta coinciden! Pero no siempre es así. El anteponer rencillas viscerales, por la causa que sea, debilita la acción sindical y perjudica la percepción de la plantilla hacia ella.
4.- Grupos de trabajo. Es innegable que se trata de una potentísima y eficiente manera de solucionar problemas, además de posibilitar la participación. La pena es que estén tan infravalorados en la actualidad y en particular en la Fábrica.
5.- Pluralidad. Todas las opiniones merecen el máximo respeto ya que aunque parezcan sinsentidos siempre se puede extraer alguna conclusión, aunque sólo sea tener claro qué es lo que no hay que hacer nunca.
Como ejemplo clarificador podemos tomar la tormenta de ideas (buena herramienta para la resolución de problemas en grupos de trabajo), donde todas las ideas se recogen con el máximo respeto, aunque después no tengan utilidad o sean un galimatías.
6.- Autocrítica constante. Los elementos más críticos Revista de EPS número 1 - 13/18 de la acción sindical deben ser los propios actores y nunca los observadores. Si no es así algo no va bien en el grupo.
7.- Movimiento. La plantilla debe percibir que se están haciendo cosas. No quiero decir que no se estén haciendo, sino que deben de ser visibles.
8.- Protección a todos. No debemos permitir que por no estar afiliado a uno u otro sindicato, un miembro del Comité de Empresa no realice su labor de defensa de los trabajadores. El estatuto del Comité de Empresa no hace distinciones entre afiliados y no afiliados, sólo menciona a los trabajadores. Es una actitud totalmente reprobable y hasta denunciable.
9.- Agilidad. La percepción que se tiene de la acción sindical es de que es excesivamente burocrática y eso a pesar de la escasa participación de la plantilla. Con los sistemas actuales si la plantilla participara realmente sería inviable la toma de decisiones.
10.- Proactividad. Las actuaciones deben de producirse mucho antes de que “la sangre llegue al río” y no ser una mera consecuencia de un hecho aciago.
11. Actitudes parasitarias. En caso de que se produzcan, se deben denunciar públicamente los actos vergonzosos donde algunos sólo se están beneficiando del cargo desempeñado olvidándose de las obligaciones que se contraen al estar en posesión de un puesto de vital importancia para la plantilla.
Con la cantidad de cosas que hacer no se puede permitir el desperdicio de un tiempo destinado para la defensa de los derechos de la plantilla.
El no denunciarlo significa ampararlo, siendo un mero cómplice. Recordemos que existe un procedimiento, llegado el caso extremo, para controlar estas situaciones indeseables.
Está recogido en el Estatuto de los Trabajadores en el artículo 67.3, donde dice textualmente:
“… Solamente podrán ser revocados los delegados de personal y miembros del comité durante su mandato, por decisión de los trabajadores que los hayan elegido, mediante asamblea convocada al efecto a instancia de un tercio, como mínimo, de los electores y por mayoría absoluta de éstos, mediante sufragio personal, libre, directo y secreto. No obstante, esta revocación no podrá efectuarse durante la tramitación de un convenio colectivo, ni replantearse hasta transcurridos, por lo menos, seis meses.”
12.– Cumplimiento de la ley. No basta con un cumplimiento exquisito de la ley, sino de hacerla cumplir, leyes de protección de la salud como la llamada ley antitabaco, que debería llamarse ley por la salud.
Los adictos además de verdugos también son victimas de su adicción, por lo que habrá que tenerlo en cuenta para poder encontrar una solución.
Tampoco se debe olvidar que existen actuaciones de prepotencia aún a sabiendas que se está incumpliendo esa ley. Estas actitudes nefastas deben ser perseguidas.
Es mi idea particular, de que mejorando ligeramente pequeños aspectos se consigue una mejora global espectacular, muy superior a la suma de las partes. Esto no quiere decir que se deba renegar del pasado. ¡Eso nunca! Se debe respetar la enorme labor realizada, muchas veces sin apenas medios, que nos han llevado a la actual protección laboral (Estatuto de los Trabajadores, Ley de libertad sindical, XI Convenio, etc.).
Voy a intentar concretar esos pequeños detalles:
1.- Transparencia. La información es poder. La plantilla debe estar siempre informada en tiempo y forma y con más razón cuando ¡hasta se publican las actas del consejo de dirección! Publicar las actas de todas las reuniones del Comité de Empresa sería lo correcto y ya se está empezando a hacer.
2.- Participación. Muchos de los problemas que padecemos son tan complejos que es necesario destinar ingentes cantidades de personas (tiempo y esfuerzo) para conseguir algún tipo de avance.
Se deben articular procedimientos ágiles para permitir y fomentar la participación de los trabajadores. También habrá que buscar métodos para despertar a la plantilla y desperezarla.
3.- Visceralidad y egocentrismo. Se debe separar lo que quiere uno de lo que se debe hacer. ¡En ocasiones hasta coinciden! Pero no siempre es así. El anteponer rencillas viscerales, por la causa que sea, debilita la acción sindical y perjudica la percepción de la plantilla hacia ella.
4.- Grupos de trabajo. Es innegable que se trata de una potentísima y eficiente manera de solucionar problemas, además de posibilitar la participación. La pena es que estén tan infravalorados en la actualidad y en particular en la Fábrica.
5.- Pluralidad. Todas las opiniones merecen el máximo respeto ya que aunque parezcan sinsentidos siempre se puede extraer alguna conclusión, aunque sólo sea tener claro qué es lo que no hay que hacer nunca.
Como ejemplo clarificador podemos tomar la tormenta de ideas (buena herramienta para la resolución de problemas en grupos de trabajo), donde todas las ideas se recogen con el máximo respeto, aunque después no tengan utilidad o sean un galimatías.
6.- Autocrítica constante. Los elementos más críticos Revista de EPS número 1 - 13/18 de la acción sindical deben ser los propios actores y nunca los observadores. Si no es así algo no va bien en el grupo.
7.- Movimiento. La plantilla debe percibir que se están haciendo cosas. No quiero decir que no se estén haciendo, sino que deben de ser visibles.
8.- Protección a todos. No debemos permitir que por no estar afiliado a uno u otro sindicato, un miembro del Comité de Empresa no realice su labor de defensa de los trabajadores. El estatuto del Comité de Empresa no hace distinciones entre afiliados y no afiliados, sólo menciona a los trabajadores. Es una actitud totalmente reprobable y hasta denunciable.
9.- Agilidad. La percepción que se tiene de la acción sindical es de que es excesivamente burocrática y eso a pesar de la escasa participación de la plantilla. Con los sistemas actuales si la plantilla participara realmente sería inviable la toma de decisiones.
10.- Proactividad. Las actuaciones deben de producirse mucho antes de que “la sangre llegue al río” y no ser una mera consecuencia de un hecho aciago.
11. Actitudes parasitarias. En caso de que se produzcan, se deben denunciar públicamente los actos vergonzosos donde algunos sólo se están beneficiando del cargo desempeñado olvidándose de las obligaciones que se contraen al estar en posesión de un puesto de vital importancia para la plantilla.
Con la cantidad de cosas que hacer no se puede permitir el desperdicio de un tiempo destinado para la defensa de los derechos de la plantilla.
El no denunciarlo significa ampararlo, siendo un mero cómplice. Recordemos que existe un procedimiento, llegado el caso extremo, para controlar estas situaciones indeseables.
Está recogido en el Estatuto de los Trabajadores en el artículo 67.3, donde dice textualmente:
“… Solamente podrán ser revocados los delegados de personal y miembros del comité durante su mandato, por decisión de los trabajadores que los hayan elegido, mediante asamblea convocada al efecto a instancia de un tercio, como mínimo, de los electores y por mayoría absoluta de éstos, mediante sufragio personal, libre, directo y secreto. No obstante, esta revocación no podrá efectuarse durante la tramitación de un convenio colectivo, ni replantearse hasta transcurridos, por lo menos, seis meses.”
12.– Cumplimiento de la ley. No basta con un cumplimiento exquisito de la ley, sino de hacerla cumplir, leyes de protección de la salud como la llamada ley antitabaco, que debería llamarse ley por la salud.
Los adictos además de verdugos también son victimas de su adicción, por lo que habrá que tenerlo en cuenta para poder encontrar una solución.
Tampoco se debe olvidar que existen actuaciones de prepotencia aún a sabiendas que se está incumpliendo esa ley. Estas actitudes nefastas deben ser perseguidas.
RESPONSABILIDAD
Si bien no quiero ser agorero, soy consciente de la grave situación empresarial que se nos plantea en el año 2012 (o incluso antes). Llevamos tiempo denunciándolo en diferentes foros de opinión. Todo ha caído en saco roto, reinando la pasividad y la desidia.
El cacareado plan industrial de teoría estratégica no cumple las mínimas exigencias de calidad y completitud para ser la solución a nuestros problemas. Esperamos que la entrega de los documentos donde se detallen los planes concretos de actuación en los diferentes ámbitos (plantilla, producción, pedidos…) que debe tener el Plan de Empresa, se haga con la mayor brevedad posible, haciendo posible su negociación.
Por otro lado podemos delimitar responsabilidades en el supuesto caso de propuestas nocivas para los trabajadores, ¡y es muy sencillo de hacer! Sólo tenemos que ir de fuera hacia adentro:
1.- Políticos. EL Banco Central Europeo (BCE) da la opción de mantener el sistema de cuotas y otros países europeos han defendido sus Casas de la Moneda, ¿por qué aquí no?
2.- Banco de España. Tiene potestad para decidir hacernos como “su imprenta”, manteniendo un modelo similar al actual. ¿Por qué no?
3.- FNMT. La alta dirección adolece de conformismo y pasividad. Aquí está clara la postura, ya que no pondrán sus cargos en peligro. Recordemos que los cargos en cuestión se cubren utilizando criterios políticos. No se puede esperar mucho más si no reciben el estímulo adecuado por parte de la plantilla.
4.- Comité de Empresa. Espera el devenir de los acontecimientos cuando deberían cambiar la dinámica sindical tradicional. Es decir, deberían pasar de ser un sujeto pasivo que espera a que algo desagradable suceda para actuar, al modelo de PROACTIVIDAD que intenta arreglar los problemas antes de que se produzcan.
5.- Plantilla. Está adormecida y vive anclada en el pasado. La historia ha demostrado que en la FNMT nunca pasa nada… ¡hasta que pase! Después pedirá responsabilidades al resto, pero…
> ¿Qué derecho tendrá de hacerlo cuando parece que ni respira?
> ¿Cuando no ayuda al Comité de Empresa para que inicie las movilizaciones?
> ¿Cuando no le hace saber a la Dirección que no estamos conformes con la gestión que están haciendo?
> ¿Cuando el Banco de España todavía no conoce, de manera directa, el interés de la plantilla por mantener el empleo fijo de calidad mediante el sistema de cuotas?
> ¿Cuando la gran mayoría de la plantilla rechaza hacer propuestas alternativas a la actual situación de parálisis?
> ¿Cuando no hacen saber a los políticos que van a sufrir muchas familias?
Parece que todavía creemos que nuestra entrada abrupta en el libre mercado, no tendrá repercusiones. Luego será demasiado tarde para lamentarse.
El cacareado plan industrial de teoría estratégica no cumple las mínimas exigencias de calidad y completitud para ser la solución a nuestros problemas. Esperamos que la entrega de los documentos donde se detallen los planes concretos de actuación en los diferentes ámbitos (plantilla, producción, pedidos…) que debe tener el Plan de Empresa, se haga con la mayor brevedad posible, haciendo posible su negociación.
Por otro lado podemos delimitar responsabilidades en el supuesto caso de propuestas nocivas para los trabajadores, ¡y es muy sencillo de hacer! Sólo tenemos que ir de fuera hacia adentro:
1.- Políticos. EL Banco Central Europeo (BCE) da la opción de mantener el sistema de cuotas y otros países europeos han defendido sus Casas de la Moneda, ¿por qué aquí no?
2.- Banco de España. Tiene potestad para decidir hacernos como “su imprenta”, manteniendo un modelo similar al actual. ¿Por qué no?
3.- FNMT. La alta dirección adolece de conformismo y pasividad. Aquí está clara la postura, ya que no pondrán sus cargos en peligro. Recordemos que los cargos en cuestión se cubren utilizando criterios políticos. No se puede esperar mucho más si no reciben el estímulo adecuado por parte de la plantilla.
4.- Comité de Empresa. Espera el devenir de los acontecimientos cuando deberían cambiar la dinámica sindical tradicional. Es decir, deberían pasar de ser un sujeto pasivo que espera a que algo desagradable suceda para actuar, al modelo de PROACTIVIDAD que intenta arreglar los problemas antes de que se produzcan.
5.- Plantilla. Está adormecida y vive anclada en el pasado. La historia ha demostrado que en la FNMT nunca pasa nada… ¡hasta que pase! Después pedirá responsabilidades al resto, pero…
> ¿Qué derecho tendrá de hacerlo cuando parece que ni respira?
> ¿Cuando no ayuda al Comité de Empresa para que inicie las movilizaciones?
> ¿Cuando no le hace saber a la Dirección que no estamos conformes con la gestión que están haciendo?
> ¿Cuando el Banco de España todavía no conoce, de manera directa, el interés de la plantilla por mantener el empleo fijo de calidad mediante el sistema de cuotas?
> ¿Cuando la gran mayoría de la plantilla rechaza hacer propuestas alternativas a la actual situación de parálisis?
> ¿Cuando no hacen saber a los políticos que van a sufrir muchas familias?
Parece que todavía creemos que nuestra entrada abrupta en el libre mercado, no tendrá repercusiones. Luego será demasiado tarde para lamentarse.
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